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Anfrage & Zieldefinition
Du schilderst deine Ausgangssituation und das konkrete Gesprächsziel – ob Vorstellungsgespräch, Jahresgespräch oder Projektpräsentation.
In vier Schritten von der ersten Anfrage bis zur strukturierten Vorbereitung für dein nächstes berufliches Gespräch.
Du schilderst deine Ausgangssituation und das konkrete Gesprächsziel – ob Vorstellungsgespräch, Jahresgespräch oder Projektpräsentation.
Wir analysieren die Anforderungen und entwickeln eine maßgeschneiderte Gliederung mit den wichtigsten Argumenten und Beispielen.
Gemeinsam formulieren wir klare, prägnante Antworten und passen die Inhalte an deine persönliche Kommunikationsweise an.
Du erhältst die fertige Vorbereitung inklusive Checkliste und Tipps für die Nachbereitung – für nachhaltigen Lernerfolg.
Konkrete Vorteile für deinen Berufsalltag
Du bereitest jedes Gespräch mit einem nachvollziehbaren Rahmen vor – von der Agenda bis zur Nachbereitung. Kein zielloses Reden mehr.
Ergebnis: Souveräne Auftritte in Meetings und JahresgesprächenStatt allgemeiner Floskeln entwickelst du konkrete Beispiele aus deinem Arbeitsalltag. Die STAR-Methode hilft dir, deine Leistung punktgenau darzustellen.
Ergebnis: Überzeugende Antworten auf kritische FragenAktives Zuhören und Feedback-Techniken stärken das Vertrauen im Team. Du erkennst Missverständnisse frühzeitig und klärst sie direkt.
Ergebnis: Weniger Konflikte, mehr ZusammenarbeitMit einem wiederholbaren Ablaufplan reduzierst du die Vorbereitungszeit auf das Wesentliche. Kein stundenlanges Grübeln vor wichtigen Terminen.
Ergebnis: Mehr Zeit für die eigentliche ArbeitDokumentiere deine Gesprächsergebnisse und erkenne Muster in deiner Kommunikation. So verbesserst du dich kontinuierlich und gezielt.
Ergebnis: Messbare Fortschritte in der GesprächsführungOb Kritikgespräch, Gehaltsverhandlung oder Projekt-Review – du hast eine klare Haltung und bleibst auch unter Druck souverän.
Ergebnis: Weniger Stress und mehr SelbstvertrauenWerkzeuge für den Berufsalltag
Von der ersten Kontaktaufnahme bis zur abschließenden Reflexion – wir liefern die passenden Methoden und Strukturen.
Alle Angebote ansehenGesprächsstruktur
Bereite jede berufliche Situation mit Situation, Task, Action und Result vor. Ideal für Vorstellungsgespräche und Jahresgespräche.
Klare Argumentation in 4 Schritten
Kommunikation
Trainiere die vier Ebenen des Zuhörens nach Scharmer. Du lernst, Paraphrasieren und Zusammenfassen gezielt einzusetzen.
Weniger Missverständnisse im Team
Feedback
Gib konstruktives Feedback nach dem Prinzip Situation – Behavior – Impact. Entwickle eine wertschätzende Feedback-Kultur.
Aus Kritik wird Entwicklung
Organisation
Nutze strukturierte Vorbereitungsbögen für Mitarbeitergespräche, Präsentationen und Projekt-Updates. Spart Zeit und Nerven.
Sofort einsetzbare Arbeitshilfen